Diag ESS


Où en est votre entité vis à vis des différentes facettes de l'Economie Sociale et Solidaire ?
C'est ce que vous propose de découvrir ce diagnostic interactif.

Répondez sincèrement, dès validation de vos réponses, vous découvrirez le profil de votre entité.
Si vous le souhaitez, vous pourrez aussi comparer ce profil avec l'ensemble des réponses.

L'entité a un statut
commercial à but lucratif
associatif
coopératif
mutualiste
fondation
structure IAE
autres

Votre niveau de responsabilité dans cette entité :
vous la dirigez, vous participez à sa gouvernance
vous encadrez, vous participez à la mise en oeuvre de la stratégie
vous appliquez simplement les décisions

En ce qui concerne l'équilibre financier, la structure de l'entité prévoit :
d'être financièrement rentable, de dégager des résultats, uniquement grâce à son activité
de s'appuyer sur des subventions ou d'autres ressources externes pour pouvoir fonctionner

Merci d'indiquer votre degré d'adhésion sur les affirmations suivantes.
N'hésitez pas à commenter ou justifier vos réponses en utilisant la case commentaires.

    ++

    Tout à fait d'accord

    +

    Plutôt d'accord

    =

    Avis partagé

    -

    Plutôt pas d'accord

    --

    Pas du tout d'accord

projet
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commentaires

Les valeurs, les missions et les orientations de l'organisation sont définies clairement et cohérentes entre elles.

La nature du projet de l'entité intègre des notions d'intérêt collectif, de biens communs (vocation environnementale et/ou citoyenne...)

Tous les niveaux hiérarchiques ont la possibilité de participer aux instances de gouvernance.

Les instances de gouvernance incluent des représentants de toutes les parties prenantes externes (bénéficiaires, clients, fournisseurs, partenaires....)

Le projet de l'entité contribue à la préservation du lien social, à la lutte contre les inégalités sanitaires sociales et économiques.

Le projet de l'entité contribue au maintien et au renforcement de la cohésion territoriale.

Le projet de l'entité contribue à soutenir des personnes en situation de fragilité ou ayant des difficultés d'insertion.

économie
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commentaires

Dans le projet de l'entité, les profits sont un moyen de faire vivre le projet, pas un objectif en soi.

La distribution des bénéfices, s'ils existent, s'effectue en priorité au bénéfice de l'entité (R&D, investissement) ou d'actions sociales et solidaires.

Le bilan économique des actions menées est diffusé vers les personnes concernées (particuliers donateurs, bailleurs de fonds institutionnels, bénéficiaires des services...).

La moyenne des 5 plus hautes rémunérations est inférieure à 7 fois le salaire minimum de la branche.

Les prix des produits/services sont adaptés aux situations financières des bénéficiaires.

social, solidaire
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commentaires

Les fournisseurs sont choisis en fonction de leurs pratiques sociales et environnementales (clauses dans les cahiers des charges, label diversité ...).

Une attention particulière est portée au recrutement de personnes en situation de fragilité (handicap, difficultés d'insertion...).

L'entité s'investit dans les territoires sur lesquels elle est installée (recrutement, fournisseurs, circuits courts, partenaires...)

L'entité respecte l'équité salariale entre les femmes et les hommes, évite de favoriser un sexe plutôt qu'un autre lors de ses recrutements.

Chaque salarié est accompagné dans sa trajectoire professionnelle (repositionnement, changement de projet, accompagnement en fin de CDD...).

L'entité participe à la diffusion des bonnes pratiques en étant un membre actif de groupements ou collectifs professionnels de l'ESS.

management
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Les personnes qui pilotent les projets sont choisies suite à une démarche participative prenant en compte leurs compétences.

Des indicateurs sont en place pour suivre l'atteinte des objectifs de chaque mission, la consommation des ressources.

Tous les collaborateurs de la structure peuvent s'impliquer dans les prises de décision, des moyens sont mis en oeuvre pour faciliter leur expression.

Quel que soit son rôle ou son niveau hiérarchique, la reconnaissance est la même pour chaque collaborateur.

Le bien être des collaborateurs fait partie des critères évalués et il est pris en compte dans le pilotage de l'entité.

Des moyens sont mis en oeuvre pour permettre l'évolution et la mobilité interne des collaborateurs (formation, promotion interne...).